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2016年7月29日至30日，中北集團2016年中工作總結暨下半年戰略研討會議在風景優美的秦嶺金花南山酒店隆重召開，集團董事長李志國以及各分子公司管理層參與了此次會議。

2016對于中北集團是企業發展的關鍵年度，如何提升集團品牌、規劃集團發展戰略、梳理業主經營方式、更好的配合經營開展業務拓展以及如何將互聯網＋融入中北業務，都是2016年亟待解決問題也是本次會議討論的重中之重。

圖一合影

會議首先就各分子公司2016年上半年的工作情況以及下半年工作戰略安排進行了匯報，匯報就2016年上半年經營狀況、項目情況、投資業務、產品策劃、PPP項目以及新設分公司市場調研進行了總體講解，并提出相應的改進方案，同時強調了將互聯網+的模式與公司現有平臺結合突出中北的平臺優勢的各種構想。

隨后，中北集團董事長李志國就上半年集團工作進行了總結，他指出：中北集團要突破目前發展模式，實現集團下半年高速增長，必需突破幾個問題：集團品牌創新、集團文化整合、引入全新營銷思路、差異化經營客戶等。如何將“打造城市空間全球范本”的理念融入企業日常經營工作中，如何優化管理架構、細分目標客戶、拓寬獲客渠道來構建中北獨有的實體商業模式，這些是上半年留給管理層的問題，也是下半年打開中北高速增長的鑰匙。

圖二會議圖

翌日，參會人員就下半年的工作規劃進行了深入的分組討論，同時李總就集團及各分公司2016下半年工作任務進行了部署與指導。李總強調，要發揮我們的品牌優勢，銳意創新，實現效益的最大化，激發員工的積極性。以打造項目管理“藍色軍團”為目標，努力做到行業領域全覆蓋，專業領域高標準，在工程領域不斷探索和前進。

圖三酒店風景圖